{"id":10056,"date":"2023-06-21T17:04:16","date_gmt":"2023-06-21T15:04:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.es\/blog\/?p=10056"},"modified":"2024-08-16T15:51:23","modified_gmt":"2024-08-16T13:51:23","slug":"la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist.es\/blog\/la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n digital: \u00bfc\u00f3mo digitalizar su empresa?"},"content":{"rendered":"\n<p>Tanto si es usted ejecutivo, directivo, empleado o empresario, probablemente ya haya o\u00eddo hablar del concepto de <strong>transformaci\u00f3n digital.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n digital es el proceso mediante el cual las organizaciones adaptan sus modelos de negocio, operaciones y cultura para aprovechar al m\u00e1ximo las tecnolog\u00edas digitales y optimizar su rendimiento, eficiencia y capacidad de innovaci\u00f3n en la <strong>era digital.<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1632\" height=\"918\" src=\"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15.png\" alt=\"cambio digital\" class=\"wp-image-10064\" style=\"width:605px;height:340px\" srcset=\"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15.png 1632w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-768x432.png 768w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-1536x864.png 1536w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-50x28.png 50w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-288x162.png 288w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-576x324.png 576w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-339x191.png 339w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-678x381.png 678w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-373x210.png 373w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-746x420.png 746w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-691x389.png 691w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-1382x777.png 1382w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-973x547.png 973w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-1048x590.png 1048w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-478x269.png 478w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-956x538.png 956w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-516x290.png 516w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-1032x581.png 1032w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-680x383.png 680w, https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/06\/image-15-1360x765.png 1360w\" sizes=\"auto, (max-width: 1632px) 100vw, 1632px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>La idea es sencilla: combinar la mano de obra existente con un nuevo enfoque de la gesti\u00f3n, la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y los procesos de toma de decisiones para optimizar la productividad, los conocimientos t\u00e9cnicos y la estrategia de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de realizar una transici\u00f3n profunda maximizando el rendimiento con las<strong> herramientas digitales<\/strong> adecuadas.<\/p>\n\n\n\n<p>El planteamiento puede parecer sencillo: invertir en nuevos equipos, formar a los empleados y evaluar el impacto de la transici\u00f3n en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, la transici\u00f3n digital debe ir acompa\u00f1ada de cambios mucho m\u00e1s profundos para que produzca <strong>resultados tangibles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Situar a las personas en el centro del proceso<\/h2>\n\n\n\n<p>Si piensa en la transformaci\u00f3n digital como una moda pasajera o una forma de hacer que su empresa sea m\u00e1s productiva y tenga m\u00e1s \u00e9xito, puede que se sienta decepcionado a la hora de hacer balance de su viaje de transici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El hecho es que la <strong>tecnolog\u00eda digital<\/strong> ofrece herramientas que pueden ser utilizadas por los profesionales. Estas herramientas no sustituir\u00e1n en modo alguno a los seres humanos que acumulan experiencia y competencias a lo largo de su carrera. La transici\u00f3n digital no consiste en trabajar de forma id\u00e9ntica con herramientas inform\u00e1ticas, sino en un cambio de paradigma en nuestro enfoque del trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Este cambio de paradigma debe contar con el apoyo de los niveles m\u00e1s altos de su empresa. Si no cuenta con la aceptaci\u00f3n y el apoyo de todo el personal, la transici\u00f3n fracasar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, tambi\u00e9n necesitar\u00e1 el apoyo de sus equipos. No olvide que este tipo de cambio tan importante puede causar estr\u00e9s, frustraci\u00f3n e incluso rechazo entre algunos empleados si no se les apoya y escucha durante todo el proceso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve la tecnolog\u00eda digital?<\/h2>\n\n\n\n<p>La transici\u00f3n digital debe servir a un objetivo principal y a varias v\u00edas de trabajo concretas para demostrar su \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p>La inversi\u00f3n inicial es importante, mucho m\u00e1s all\u00e1 del coste financiero. As\u00ed que le toca a usted definir los objetivos de su transici\u00f3n con claridad, racionalidad y sencillez.<\/p>\n\n\n\n<p>Las herramientas digitales no trabajar\u00e1n para usted. No tomar\u00e1n decisiones estrat\u00e9gicas por usted, ni ser\u00e1n la fuente de un crecimiento repentino a menos que todo el mundo se ponga de acuerdo.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los objetivos que se mencionan con frecuencia, encontramos a menudo las mismas v\u00edas de trabajo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Colaborar con<strong> trabajadores remotos<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar el trabajo de los equipos descentralizados<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar la toma de decisiones<\/li>\n\n\n\n<li>No materializar la informaci\u00f3n y los conocimientos<\/li>\n\n\n\n<li>Ahorrar tiempo<\/li>\n\n\n\n<li>Automatizar el trabajo repetitivo o de escaso valor a\u00f1adido<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Todos estos objetivos son grandes l\u00edneas de trabajo que deber\u00edan dar la direcci\u00f3n general a seguir en su plan de transici\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Si tienes problemas para establecer los objetivos de tu empresa o planificar tu transici\u00f3n digital, existen varias consultor\u00edas o <a href=\"https:\/\/www.sortlist.es\/s\/estrategia\/espana-es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">agencias de estrategia digital<\/a> que pueden ayudarte en este proceso.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div id=\"module_call-to-action--block_487bc8a570f51f1f43883603d04b9f4f\" class=\"sl_custom_module module_call-to-action align_text_left\">\n    <div class=\"module_call-to-action__wrapper\">\n        <h4 class=\"js-texte-typing\">Toma la decisi\u00f3n correcta                            <span class=\"js-texte-typing-text\"><\/span>\n                    <\/h4>\n        \n        <p>Descubre la mejor agencia de estrategia digital que mejor se ajuste a las necesidades de tu proyecto.<\/p>\n\n        \n            \n                <span class=\"js-ga-gutenbergBlock-callToAction btn btn-blue\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\" data-o=\"aHR0cHM6Ly93d3cuc29ydGxpc3QuZXMvcHJvamVjdC9uZXc\/YXV0b2xvYWQ9dHJ1ZQ==\">Encuentra tu agencia ideal<\/span>\n\n            \n            <\/div>\n<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un cambio de paradigma<\/h2>\n\n\n\n<p>Ya conoce sus objetivos. Ahora tiene que decidir c\u00f3mo va a evolucionar su empresa en cuanto a su paradigma de trabajo. Muchas empresas han adoptado, a falta de una palabra mejor, un modelo b\u00e1sico de gesti\u00f3n piramidal. Este paradigma tiene un gran inconveniente: la toma de decisiones y el trabajo son lineales.<\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, si surge el m\u00e1s m\u00ednimo problema durante el trabajo, por peque\u00f1o que sea, puede paralizar toda la cadena de producci\u00f3n. Por eso, en la era digital, muchas empresas optan por un paradigma diferente: el de la agilidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El m\u00e9todo \u00e1gil<\/h3>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n en este caso pueden sonar los t\u00e9rminos agilidad o m\u00e9todo \u00e1gil. Aunque se utilizan a menudo, pocos jefes de proyecto trabajan realmente de acuerdo con los valores y principios de la agilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el manifiesto \u00e1gil de 2001, los valores de la agilidad son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las personas y sus interacciones priman sobre los procesos y las herramientas;<\/li>\n\n\n\n<li>Las soluciones operativas priman sobre la documentaci\u00f3n exhaustiva;<\/li>\n\n\n\n<li>La colaboraci\u00f3n con los clientes tiene prioridad sobre las negociaciones contractuales;<\/li>\n\n\n\n<li>La respuesta al cambio tiene prioridad sobre el seguimiento de un plan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Equ\u00edpate con las herramientas adecuadas<\/h2>\n\n\n\n<p>Las herramientas de transici\u00f3n digital est\u00e1n dise\u00f1adas para un trabajo \u00e1gil. A la cabeza de la lista se encuentra la suite <strong>Microsoft 365<\/strong> <strong>Enterprise<\/strong>, que sigue siendo la gama m\u00e1s completa y potente de herramientas para el trabajo digital en la actualidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Optar por una suite permite a los equipos trabajar en un entorno en el que cada herramienta es compatible con todas las dem\u00e1s. Esto reduce la fricci\u00f3n cuando la informaci\u00f3n debe cambiar de formato, y los departamentos de TI tambi\u00e9n aprecian que las herramientas puedan racionalizarse para anticiparse a posibles aver\u00edas y fallos de funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Todas las herramientas digitales actuales est\u00e1n dise\u00f1adas para funcionar in situ, a distancia, en un ordenador de sobremesa o port\u00e1til, en una tableta o smartphone, con software nativo o aplicaciones web.<\/p>\n\n\n\n<p>Como puede ver, la elecci\u00f3n es una parte esencial de la transici\u00f3n digital de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las herramientas m\u00e1s populares para gestionar digitalmente una empresa, podemos mencionar varios grandes nombres:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Microsoft 365 (OneDrive, SharePoint, Teams, Office, Planner)<\/li>\n\n\n\n<li>Google Workspace (Gmail, Drive, Docs, Meet)<\/li>\n\n\n\n<li>Trello (Kanban)<\/li>\n\n\n\n<li>Asana<\/li>\n\n\n\n<li>Jira<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Unas palabras sobre las herramientas menos populares<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em><strong>Trello<\/strong><\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Trello es una herramienta de gesti\u00f3n de proyectos en l\u00ednea muy eficaz dise\u00f1ada para la agilidad. Puedes crear tablas, cada una con columnas.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas columnas contendr\u00e1n tarjetas en las que podr\u00e1s introducir un objetivo a alcanzar o una tarea a realizar.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de un enfoque de tipo <strong>Kanban<\/strong>, una herramienta de agilidad basada en los principios de SCRUM. La ventaja de este enfoque reside en la visi\u00f3n global que ofrece en todo momento. De un vistazo a sus tableros, sabr\u00e1 enseguida si su proyecto avanza al ritmo deseado, si se han incumplido ciertos plazos y si todos los miembros de su equipo tienen suficiente trabajo por hacer.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/12\/capture-decran-2022-12-19-a-10.26.35.png\" alt=\"trello\" class=\"wp-image-16066\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>El modelo de negocio de Trello se basa en herramientas web. La versi\u00f3n gratuita ofrece las funciones esenciales de la herramienta.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, tendr\u00e1s que pagar por usos m\u00e1s avanzados y ciertas integraciones con otras herramientas complementarias. El coste puede resultar prohibitivo r\u00e1pidamente, por lo que una suscripci\u00f3n como Microsoft 365 (con Planner, el equivalente a Trello) puede ser una buena alternativa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Asana<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Menos estructurado, <strong>Asana<\/strong> adopta un enfoque del trabajo basado en listas de tareas. Aqu\u00ed no hay tablas, sino proyectos con diferentes listas y entradas.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s flexible pero menos completo que Trello, Asana da m\u00e1s autonom\u00eda a los miembros del equipo y m\u00e1s trabajo al gestor del proyecto, que tiene que estar pendiente de c\u00f3mo priorizar el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Adecuada para uso personal, Asana es en definitiva un buen complemento de Trello. Trello ofrece una visi\u00f3n global del trabajo de todo el equipo, mientras que Asana se centra en el trabajo individual.<\/p>\n\n\n\n<p>Si las comparas con herramientas m\u00e1s populares, Trello es Planner y Asana es Microsoft To Do.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em><b>Jira<\/b><\/em><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Trello y Jira<\/strong> pertenecen a la misma empresa: Atlassian. Esta empresa produce herramientas de gesti\u00f3n de proyectos, gesti\u00f3n de tickets y otras soluciones profesionales muy populares en el mundo laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Las herramientas funcionan seg\u00fan la propia l\u00f3gica de Atlassian, algo parecido a lo que ofrecen Google y Microsoft.<\/p>\n\n\n\n<p>La diferencia aqu\u00ed es que Atlassian est\u00e1 muy orientada a la producci\u00f3n y a la t\u00e9cnica, mientras que las dos famosas empresas estadounidenses pretenden ser mucho m\u00e1s globales y escalables.<\/p>\n\n\n\n<p>Atlassian se dirige a empresas que producen y quieren adoptar una gesti\u00f3n del trabajo m\u00e1s \u00e1gil. Aqu\u00ed no hay equivalentes de Teams o Skype, sino herramientas completas de almacenamiento de documentos y gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Jira es una suite de herramientas que responde al problema de organizar y supervisar tu trabajo y los comentarios de tus clientes. Esta suite no ofrece herramientas de almacenamiento de documentos ni de comunicaci\u00f3n. Atlassian ofrece estos productos como complementos a la carta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>La transici\u00f3n digital de una empresa es un proceso en profundidad que implica no s\u00f3lo al <a href=\"https:\/\/www.sortlist.es\/l\/espana-es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">departamento de marketing<\/a>, sino a todos sus departamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque existen muchas herramientas potentes, nunca podr\u00e1n sustituir al elemento humano, que sigue siendo el tim\u00f3n. Una transici\u00f3n digital exitosa significa un mayor bienestar para los equipos, un aumento de la productividad y<strong> mejores resultados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para garantizar que este proceso sea fluido y est\u00e9 alineado con los objetivos empresariales, colaborar con una <a href=\"https:\/\/www.sortlist.es\/marketing-online\/barcelona-es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">agencia de marketing digital en Barcelona<\/a> puede ser una opci\u00f3n estrat\u00e9gica. <\/p>\n\n\n\n<p>Estas agencias especializadas no solo pueden asesorarte en la implementaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas, sino tambi\u00e9n en c\u00f3mo integrar mejor la transformaci\u00f3n digital en tu estrategia de marketing global, adapt\u00e1ndola a las particularidades del mercado local y aprovechando al m\u00e1ximo las nuevas oportunidades digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, sobre todo, necesita el apoyo de todos y el gusto por la inteligencia colectiva si quiere dar este paso con serenidad.<\/p>\n\n\n\n<p>No dude en pedir ayuda a <strong><a href=\"https:\/\/www.sortlist.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestores de proyectos o consultor\u00edas especializadas<\/a><\/strong> en estos temas. Cada empresa aborda la cuesti\u00f3n de la transici\u00f3n digital de forma diferente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tanto si es usted ejecutivo, directivo, empleado o empresario, probablemente ya haya o\u00eddo hablar del concepto de transformaci\u00f3n digital. 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