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Dr. Gänswein Consulting

Düsseldorf, Alemania
Reinventar las ventas — Descubrir el potencial, optimizar procesos, aumentar ingresos.
Dr. Gänswien Consulting apoya a fabricantes de bienes de consumo de tamaño mediano a desbloquear potencial de ingresos, optimizar organizaciones de ventas y reducir costos de ventas. La oferta de servicios abarca desde el análisis hasta la implementación. Servicios principales: Análisis de potencial (mercados, segmentos de clientes, canales de venta), estrategias Go-to-Market, definición de ofertas de soluciones y ventas de soluciones, rediseño de Key Account Management, optimización de ventas externas, optimización de la colaboración interna (ventas, ventas internas, cadena de suministro), implementación de informes de ventas y dashboards de KPIs, y determinación de requisitos de CRM y potenciales de digitalización. Enfoque: Orientado a la práctica, enfocado en B2B y con gran capacidad de implementación — desde la idea hasta la realización con KPIs claros. Valor añadido: Aumentos medibles de eficiencia, reducción de costos de ventas y bases sólidas para la toma de decisiones a través de informes transparentes. Contacte a Dr. Gänswien Consulting para un enfoque de proyecto concreto.
3 personas en su equipo
Habla Inglés, Alemán
Miembro de Sortlist desde 2025
Fundado en 2012
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  • Descripción
    Wir entwickeln praxisnahe B2B-Marketing- und Go‑to‑Market-Strategien für mittelständische Konsumgüterhersteller, verbinden Potenzialanalyse mit Vertrieb, CRM und messbaren KPIs.
    (1) Habilidades en Marketing
    Marketing Consulting

    Más información sobre Marketing

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Equipo

3 miembros en el equipo de Dr. Gänswein Consulting

HistoriaWir sind Dr. Gänswein Consulting, gegründet 2012 in Düsseldorf. Als Berater für mittelständische Konsumgüterhersteller konzentrieren wir uns darauf, Umsatzpotenziale sichtbar und nutzbar zu machen. Oft treffen wir auf Vertriebsorganisationen mit großem Erfahrungsschatz, aber ungenutzten Chancen — genau dort setzen wir an: mit Potenzialanalysen, Go-to-Market-Strategien, Neuzuschnitt des Key Account Managements und praktischer Außendienstoptimierung. Unsere Arbeit reicht von der Erfassung von Märkten und Kundensegmenten bis zur Einführung von Sales-Reporting und der Ermittlung von CRM-Anforderungen. Wir lieben den Spannungsbogen zwischen Analyse und Umsetzung: konkrete Maßnahmen, klar messbare KPIs und spürbare Kosteneinsparungen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Teams nachhaltige, umsetzbare Lösungen zu implementieren.
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