JDENIS CONSULTING
Asesoramiento independiente en IA: del diagnóstico al despliegue.
JDENIS Consulting está dirigido por Jérôme Denis, un consultor senior con más de veinte años de experiencia en transformación digital. Más de 50 organizaciones asesoradas, desde pequeñas empresas hasta grandes grupos: SPELEM, France Travail, MIMBUS, ON-X Groupe, Art Shopping. Cuatro servicios, cuatro entregables definidos: Diagnóstico y auditoría de IA — evaluación de madurez, casos de uso clasificados por retorno de la inversión, auditoría independiente de sistemas ya en producción, hoja de ruta con costes. Primera consulta gratuita. Formación corporativa en IA — de 1 a 5 días, desde el consejo de administración hasta los equipos operativos. Impartido dentro de un marco certificado por Qualiopi a través de nuestro socio de formación AS'COM, lo que lo hace elegible para la financiación de OPCO en Francia. Arquitectura y soluciones de IA — agentes autónomos, RAG de documentos, integración de API LLM, conexiones MCP con herramientas empresariales existentes, automatización de bajo código. Gobernanza de datos y Ley de IA de la UE — cumplimiento de la regulación europea sobre IA y GDPR, clasificación de riesgos, política de uso interno de IA. Lo que nos distingue. Somos independientes: sin reventa de licencias, sin asociaciones con proveedores, sin tarifas de referencia — nuestras recomendaciones se deben al cliente, no a un proveedor. Nuestra práctica es práctica: las arquitecturas que diseñamos son las que implementamos nosotros mismos. Y el trabajo está fundamentado académicamente — Jérôme Denis enseña IA y gobernanza de datos en siete instituciones de educación superior y actúa como experto en el programa Collège Numérique France 2030 de Francia. 1 persona en su equipo
Habla Inglés, Francés
1 proyecto en su carteraTrabaja de forma remota en todo el mundo
Miembro de Sortlist desde 2026
Fundado en 2020
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Servicios
4 servicios ofrecidos por JDENIS CONSULTING
Descripción Je commence par un diagnostic, jamais par un outil. Un premier échange gratuit qualifie le besoin ; suit un audit de maturité qui cartographie vos processus, identifie les cas d'usage réellement automatisables et les classe par retour sur investissement et faisabilité. Vous repartez avec une feuille de route chiffrée — y compris la liste des cas d'usage à écarter, ceux dont le coût de mise en œuvre dépasse le gain attendu. Vient ensuite le déploiement : agents autonomes qui exécutent une tâche de bout en bout, RAG documentaire pour interroger vos propres documents en langage naturel, intégration des modèles (GPT, Claude, Gemini, Mistral) par API, et connexion à vos outils métier existants — CRM, ERP, espaces documentaires — via MCP. Chaque brique est conçue pour tourner sans moi une fois livrée, et vos équipes sont formées à la maintenir. Cabinet indépendant : aucune revente de licence, aucune commission éditeur. Si la réponse à votre problème n'est pas l'IA, je vous le dis — et c'est arrivé. Exemple concret : pour un salon d'art contemporain au Carrousel du Louvre, la chaîne candidature exposant → contrat → facturation → remise des accès est aujourd'hui traitée de bout en bout par un agent.(7) Habilidades en Inteligencia Artificial Desarrollo IAInteligencia artificialLey de inteligencia artificialEstrategia de IAIA generativaAgentes de IAIA conversacionalTrabajo en Inteligencia Artificial (1) Cliente en Inteligencia Artificial (1) ART-SHOPPINGEntretenimiento y eventos | international
Más información sobre Inteligencia ArtificialDescripción Un projet d'IA échoue le plus souvent avant d'avoir commencé : les données existent, mais elles sont dispersées, mal qualifiées, dupliquées d'un outil à l'autre, ou juridiquement inexploitables. Aucun modèle ne rattrape ça. Ma méthode : cartographier vos sources — ERP, CRM, fichiers bureautiques, messageries, espaces partagés — évaluer leur qualité et leur fraîcheur réelles, puis distinguer ce qui est exploitable en l'état, ce qui demande un nettoyage, et ce qu'il faut renoncer à utiliser. En parallèle, l'inventaire des traitements et le cadrage juridique : le RGPD et, depuis 2025, le règlement européen sur l'IA s'appliquent ensemble dès qu'un outil d'IA touche une donnée personnelle — un CV, un dossier client, un enregistrement d'appel. Vous obtenez une cartographie de vos données, un plan de mise en qualité priorisé, la classification de vos systèmes d'IA selon les niveaux de risque de l'AI Act, et une charte d'usage interne applicable sans juriste dédié. Un point encore mal connu : l'obligation de formation des personnels à l'IA (article 4 de l'AI Act) est en vigueur depuis février 2025, sans seuil d'effectif. Elle vise toute organisation utilisant un outil d'IA, y compris ChatGPT en interne.(4) Habilidades en Consultoría de Datos Consultoría de datosAnálisis de datosConsultoría GDPRConsultoría de análisis de datos
Más información sobre Consultoría de DatosDescripción Une partie des besoins qu'on me soumet ne demande pas d'IA, et surtout pas six mois de développement : il s'agit d'assembler correctement des briques existantes pour qu'un processus cesse de reposer sur des copier-coller et des relances manuelles. Je construis ces outils en low-code et no-code — Airtable, Make, connecteurs API — avec du développement sur mesure là où c'est nécessaire, et une couche d'IA seulement quand elle apporte quelque chose : lecture des documents entrants, classification, rédaction de réponses. L'objectif n'est pas de livrer une application de plus, mais de supprimer une tâche. Ma méthode : je pars du processus tel qu'il est réellement exécuté, pas tel qu'il est décrit dans les procédures. Les deux diffèrent presque toujours, et c'est cet écart qui explique la plupart des échecs d'outillage. Vous obtenez un outil en production, documenté, dont vos équipes maîtrisent la configuration — pas une dépendance de plus envers un prestataire. Aucune revente de licence de mon côté. À noter : je ne fais ni application mobile grand public, ni plateforme SaaS. Mon terrain, c'est l'outillage métier interne.(3) Habilidades en Desarrollo de Software Desarrollo de software a medidaAutomatización de procesos digitalesDesarrollo a la medidaTrabajo en Desarrollo de Software (1) Cliente en Desarrollo de Software (1) ART-SHOPPINGEntretenimiento y eventos | international
Más información sobre Desarrollo de SoftwareDescripción Vingt ans de transformation numérique m'ont appris que les projets d'innovation échouent rarement pour des raisons techniques. Ils échouent parce qu'on a déployé une solution avant d'avoir compris le problème, et formé des individus isolés à une technologie dont la valeur n'apparaît qu'à l'échelle d'un métier. J'interviens en amont : quels processus coûtent réellement cher, lesquels sont automatisables, lesquels ne le seront jamais, et quelle séquence d'investissement tient dans votre trésorerie. Le livrable est une trajectoire chiffrée sur douze à vingt-quatre mois, qui dit aussi bien ce qu'il faut lancer que ce qu'il faut refuser — c'est souvent la seconde liste qui a le plus de valeur. La montée en compétences fait partie de la mission : formats de 1 à 5 jours, du comité de direction aux équipes opérationnelles, construits à partir de vos vrais dossiers et non d'exemples génériques. Finançables OPCO. J'enseigne l'IA et la gouvernance des données dans sept écoles supérieures — TBS Education, Ynov, Purpan, LISAA, Mediaschool, Digital Campus, Institut Limayrac. Format signature : la méthode HIERODEIIS, une immersion de trois jours réunissant une quinzaine de dirigeants d'un même secteur. Les cas d'usage se qualifient beaucoup mieux entre pairs confrontés aux mêmes réalités économiques qu'en formation générique. Chaque participant repart avec une feuille de route sectorielle exploitable : https://jaydenis.com/methode-hierodeiis.html Expert au Collège Numérique France 2030, administrateur de La Mêlée Numérique.(3) Habilidades en Innovación Gestión de la innovaciónEstrategia digitalgestión de la innovación
Más información sobre Innovación
Equipo
1 miembro en el equipo de JDENIS CONSULTING
HistoriaVingt ans de transformation numérique — directeur opérationnel chez MIMBUS, directeur général de 2VR2 — avant de fonder JDENIS Consulting en 2021 : un cabinet volontairement indépendant, sans revente de licence, qui met l'IA au service de la stratégie des TPE, PME et ETI. Basé à Toulouse, actif dans toute la France.
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