WeFlair es una Agencia de Marketing de Crecimiento que ayuda a empresas B2B SaaS, fintech y de comercio electrónico a convertir la actividad de crecimiento fragmentada en sistemas de ingresos medibles. Trabajamos con fundadores, CMOs y Directores de Ingresos en empresas de entre 1M € y 50M € que tienen adecuación producto-mercado y demanda existente, pero necesitan la capa operativa para escalar eficientemente la adquisición, retención y el pipeline. La mayoría de los encargos comienzan cuando la adquisición de pago está fallando, el outbound ha dejado de producir reuniones, o los datos no le dicen al equipo qué corregir a continuación. Dónde trabajamos: Adquisición de pago — Google, Meta, LinkedIn y PMAX reconstruidos en torno a la intención comercial, atribución clara y optimización de la calidad de los leads vinculada a las tasas de cierre en lugar del CPL. Sistemas de outbound y pipeline — Mapeo ICP y TAM, prospección basada en señales, infraestructura de listas, secuenciación multicanal, entregabilidad y clasificación de respuestas en Clay, Apollo, Instantly y n8n. RevOps y atribución — HubSpot, Salesforce, GA4 y capas de informes que muestran de dónde provienen realmente el pipeline, los ingresos y el gasto desperdiciado, y qué cambiar a continuación. Crecimiento CRO y de comercio electrónico — Trabajo de conversión, retención, ciclo de vida y personalización que aumenta el valor del tráfico y la base de clientes existente. Resultados recientes: → Visibilidad de pipeline de más de 100M € para una plataforma de pagos empresariales de 50M $ ARR → 4,5M £ de ingresos anuales incrementales para un distribuidor global de comercio electrónico B2B → 1,3M £ de ingresos generados a través de un motor de adquisición de referencias de moda DTC → 5,53x ROAS en redes sociales de pago para una marca deportiva DTC → +130% de volumen de acuerdos para una empresa de logística B2B Cómo trabajamos: Operamos como un socio integrado, no como un proveedor. Los encargos suelen durar de tres a doce meses y combinan la construcción de sistemas, la ejecución práctica y la capacitación del equipo, de modo que el trabajo se acumule dentro de la empresa después de que nos retiremos. Si has superado a las agencias tácticas y necesitas a alguien que entienda la capa operativa, deberíamos hablar.